Développer le leadership

Formation créée le 02/12/2025. Dernière mise à jour le 29/12/2025.
Version du programme : 1
Taux de satisfaction des apprenants
9,9/10 (8 avis)

Prochaine date

10/09/2026

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

14 heures (2 jours)

Accessibilité

Oui

Développer le leadership


Le leadership ne repose pas seulement sur un titre ou une fonction, c’est une posture, une capacité à inspirer et fédérer autour d’une vision. Dans un monde en constante évolution, un leader doit se connaître, savoir mobiliser ses équipes et s’adapter aux défis tout en incarnant des valeurs fortes. Cette formation propose une immersion interactive, combinant ateliers de développement personnel, mises en situation impactantes et outils concrets pour permettre aux managers d’affirmer leur style de leadership, renforcer leur impact et embarquer leurs équipes dans une dynamique de réussite collective. Notre approche: Une formation immersive. Les managers apprennent par l’expérimentation et le jeu, et non par de la théorie passive. Un entraînement à l’impact et à la communication : Ils repartent avec une présence forte et une meilleure confiance en eux. Un format dynamique et engageant : Les participants vivent la formation comme une expérience transformatrice.

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Objectifs de la formation

  • Repérer son style de leadership dominant
  • Connaître les leviers de motivation individuels et communs
  • Développer son assertivité et son écoute
  • Maîtriser l’impact verbal et non-verbal pour mieux inspirer et influencer
  • Gérer les émotions et la communication en situation tendue
  • Savoir improviser et s’adapter aux changements comme un leader agile

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Manager en poste
  • Futur manager
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

JOUR 1 – LEADERSHIP EN SITUATON Comprendre son style et poser les bases d’un leadership incarné. Découvrir son style de leadership et expérimenter de nouvelles postures.
  • Atelier express : « À l’aveugle » – chaque participant adopte un style de leadership et les autres doivent deviner lequel
  • Auto-diagnostic leadership
  • Feedback collectif sur la perception du style de leadership
Le leader en action – Motiver et captiver son équipe
  • Techniques de storytelling et charisme du leader
  • Atelier pratique : transformer un message fade en discours inspirant
  • Expérimentation : motiver une équipe fictive avec une contrainte imposée
Improvisation et adaptabilité : leader en situation réelle
  • Exercices d’improvisation : gérer une crise sans préparation
  • Travail sur l’assertivité et la gestion des émotions
  • Atelier « Le leader face à l’opposition » : défendre une idée face à des contradicteurs
Leadership en transformation Intégrer les apprentissages et repartir avec un plan d’action concret.
  • Défi collectif : construire et présenter une vision inspirante
  • Feedback et coaching express
  • Création du « script personnel du leader » avec engagement individuel
Engagement individuel et plan d’action
  • Identifier ses axes de progrès et ses points forts
  • Définir des actions à court et moyen terme pour améliorer son management à distance
  • Partager ses engagements avec le groupe pour favoriser la mise en œuvre

Équipe pédagogique

Formateurs experts en management, spécialisés dans l’accompagnement des managers et la transmission de pratiques managériales opérationnelles. Double valeur ajoutée terrain avec des intervenants soit coachs certifiés, apportant une posture d’accompagnement et de développement des compétences, soit anciens managers disposant d’une expérience concrète de pilotage d’équipes et de gestion des enjeux opérationnels. Expérience confirmée de l’animation de formations collectives financées par les OPCO.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Auto-diagnostic en début de formation
  • Auto-diagnostic en fin de formation pour mesurer l'évolution
  • Feedbacks sur les mises en situation
  • Questionnaire d'évaluation des acquis
  • Questionnaire de satisfaction

Ressources techniques et pédagogiques

  • Fiches-outils
  • Guides pratiques digitaux
  • Supports pédagogiques
  • Documents produits par les stagiaires durant la formation
  • Présentation de cas réels
  • Cartographie des styles de leadership

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants
Taux de satisfaction des apprenants
9,9/10 (8 avis)

Capacité d'accueil

Entre 4 et 12 apprenants

Délai d'accès

16 jours

Accessibilité

La formation peut être accessible aux personnes en situation de handicap. Merci de nous contacter pour toute adaptation nécessaire.

Prochaines dates

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du 24/09/2026 au 25/09/2026
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du 01/10/2026 au 02/10/2026
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du 01/10/2026 au 02/10/2026
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du 06/10/2026 au 07/10/2026
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du 06/10/2026 au 07/10/2026
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du 08/10/2026 au 09/10/2026
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du 08/10/2026 au 09/10/2026
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du 19/11/2026 au 20/11/2026
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du 30/11/2026 au 01/12/2026
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du 30/11/2026 au 01/12/2026
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du 30/11/2026 au 01/12/2026
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du 30/11/2026 au 01/12/2026
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du 10/12/2026 au 11/12/2026
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