Développer le leadership

Formation créée le 02/12/2025. Dernière mise à jour le 29/12/2025.
Version du programme : 1

Prochaine date

03/03/2026

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

14 heures (2 jours)

Accessibilité

Oui

€ HT

S'inscrire

€ HT

S'inscrire

€ HT

S'inscrire

Développer le leadership

Le leadership ne repose pas seulement sur un titre ou une fonction, c’est une posture, une capacité à inspirer et fédérer autour d’une vision. Dans un monde en constante évolution, un leader doit se connaître, savoir mobiliser ses équipes et s’adapter aux défis tout en incarnant des valeurs fortes. Cette formation propose une immersion interactive, combinant ateliers de développement personnel, mises en situation impactantes et outils concrets pour permettre aux managers d’affirmer leur style de leadership, renforcer leur impact et embarquer leurs équipes dans une dynamique de réussite collective. Notre approche: Une formation immersive. Les managers apprennent par l’expérimentation et le jeu, et non par de la théorie passive. Un entraînement à l’impact et à la communication : Ils repartent avec une présence forte et une meilleure confiance en eux. Un format dynamique et engageant : Les participants vivent la formation comme une expérience transformatrice.

Repérer son style de leadership dominant
Connaître les leviers de motivation individuels et communs
Développer son assertivité et son écoute
Maîtriser l’impact verbal et non-verbal pour mieux inspirer et influencer
Gérer les émotions et la communication en situation tendue
Savoir improviser et s’adapter aux changements comme un leader agile

Pour qui

Manager en poste
Futur manager

Prérequis

Aucun

Atelier express : « À l’aveugle » – chaque participant adopte un style de leadership et les autres doivent deviner lequel
Auto-diagnostic leadership
Feedback collectif sur la perception du style de leadership

Techniques de storytelling et charisme du leader
Atelier pratique : transformer un message fade en discours inspirant
Expérimentation : motiver une équipe fictive avec une contrainte imposée

Exercices d’improvisation : gérer une crise sans préparation
Travail sur l’assertivité et la gestion des émotions
Atelier « Le leader face à l’opposition » : défendre une idée face à des contradicteurs

Défi collectif : construire et présenter une vision inspirante
Feedback et coaching express
Création du « script personnel du leader » avec engagement individuel

Identifier ses axes de progrès et ses points forts
Définir des actions à court et moyen terme pour améliorer son management à distance
Partager ses engagements avec le groupe pour favoriser la mise en œuvre

Formateurs experts en management, spécialisés dans l’accompagnement des managers et la transmission de pratiques managériales opérationnelles. Double valeur ajoutée terrain avec des intervenants soit coachs certifiés, apportant une posture d’accompagnement et de développement des compétences, soit anciens managers disposant d’une expérience concrète de pilotage d’équipes et de gestion des enjeux opérationnels. Expérience confirmée de l’animation de formations collectives financées par les OPCO.

Auto-diagnostic en début de formation
Auto-diagnostic en fin de formation pour mesurer l'évolution
Feedbacks sur les mises en situation
Questionnaire d'évaluation des acquis
Questionnaire de satisfaction

Fiches-outils
Guides pratiques digitaux
Supports pédagogiques
Documents produits par les stagiaires durant la formation
Présentation de cas réels
Cartographie des styles de leadership

Taux de satisfaction des apprenants

Entre 4 et 12 apprenants

16 jours

La formation peut être accessible aux personnes en situation de handicap. Merci de nous contacter pour toute adaptation nécessaire.