Les fondamentaux du management

Cette formation intensive de deux jours est conçue pour les managers en poste et futurs managers souhaitant maîtriser les techniques de base et les comportements adaptés à un management efficace. Inspiré par le concept original du « Manager Architecte », ce programme offre une approche structurée et progressive pour clarifier le rôle du manager, améliorer la communication, piloter et organiser le travail d'équipe, et développer la motivation et l'engagement des collaborateurs.

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Connaître et maîtriser les techniques de base et les comportements adaptés à un management efficace
Comprendre le rôle, les missions et la posture de manager
S’approprier les techniques de communication en situation de management
Développer son intelligence relationnelle
Maîtriser l’art du feedback et de la reconnaissance
Acquérir des outils pour gérer les situations complexes

Pour qui

Manager en poste
Futur manager

Prérequis

Aucun

Décryptage : Le triptyque du management (Pilotage, Relation, Développement)
Auto-évaluation : Quel type de manager suis-je aujourd’hui?
Étude de cas : Les erreurs classiques du management et comment les éviter

Les fondamentaux de la communication interpersonnelle (écoute, feedback, clarté)
Adapter sa communication selon ses interlocuteurs (collaborateurs, direction, pairs)
Les 3 postures-clés du manager communicant : Directif, Participatif, Coach

Fixer des objectifs SMART et suivre les résultats
Déléguer efficacement sans perdre le contrôle
Gérer son temps et ses priorités en tant que manager

Les théories de la motivation appliquées au management
Reconnaître et valoriser les efforts de son équipe
Gérer les personnalités difficiles et surmonter les résistances

Définir des actions à court et moyen terme pour améliorer son management à distance

Approche structurée et progressive : chaque module s’appuie sur une analogie architecturale pour faciliter la compréhension et l’application. Démarche participative : les apprenants construisent le contenu à travers des échanges, études de cas et retours d’expérience.

Questionnaire de positionnement sur la gestion des conflits, comparatif avant/après
Auto-évaluation à l'entrée et la sortie de la formation
Mises en situation
Quiz final d'évaluation des connaissances
Questionnaire de satisfaction