Management transversal

Cette formation vise à maîtriser les techniques pour coordonner et impliquer des acteurs sans lien hiérarchique, développer son leadership et son influence sans autorité formelle, mobiliser les parties prenantes et gérer les résistances, développer des stratégies de communication efficaces, et construire des alliances pour favoriser la coopération interservices.

Maîtriser les techniques pour coordonner et impliquer des acteurs sans lien hiérarchique
Développer son leadership et son influence sans autorité formelle
Mobiliser les parties prenantes et gérer les résistances
Développer des stratégies de communication efficaces
Construire des alliances et favoriser la coopération interservices

Pour qui

Manager en poste
Futur manager
Manager transversal
Chef de projet

Prérequis

Aucun

Les différences entre management hiérarchique et transversal, et les défis clés.
Les leviers du manager transversal : légitimité, influence, coopération
Les postures managériales adaptées à un rôle transverse
Les pièges à éviter : manque de clarté, conflits de priorités, dilution des responsabilités

L’art de fédérer et convaincre sans imposer.
Savoir influencer positivement et gagner l’adhésion
Les techniques de persuasion et de négociation adaptées au management transversal
Construire et entretenir des alliances stratégiques

Faire travailler ensemble des acteurs aux intérêts divergents.
Clarifier les rôles et responsabilités dans un cadre transverse
Définir des objectifs communs et structurer une dynamique de collaboration
Les rituels et outils de suivi pour un pilotage efficace

Débloquer les tensions et transformer les résistances en opportunités.
Les sources de conflits dans un management sans autorité
Techniques pour gérer les résistances et objections
Désamorcer les tensions et maintenir une coopération durable

Identifier ses axes de progression et ses points forts

Formateurs experts

Auto-évaluation à l'entrée et la sortie de la formation
Mises en situation
Quiz final d'évaluation des connaissances
Questionnaire de satisfaction

Infographies des dynamiques d’influence
Modèles de communication assertive et stratégies de coopération
Études de cas sur des projets réussis en management transversal
Guide des stratégies d’engagement collaboratif
Grille de diagnostic de la résistance au changement
Plan d’action individualisé pour renforcer son impact transversal

satisfaction stagiaires

Entre 4 et 100 apprenants

1 semaine

Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Nous contacter pour plus d'informations.