• Maîtriser les techniques pour coordonner et impliquer des acteurs sans lien hiérarchique
• Développer son leadership et son influence sans autorité formelle
• Mobiliser les parties prenantes et gérer les résistances
• Développer des stratégies de communication efficaces
• Construire des alliances et favoriser la coopération interservices

Comprendre les spécificités du management transversal

• Les différences entre management hiérarchique et transversal, et les défis clés.
• Les leviers du manager transversal : légitimité, influence, coopération
• Les postures managériales adaptées à un rôle transverse
• Les pièges à éviter : manque de clarté, conflits de priorités, dilution des responsabilités

Développer son leadership et son influence sans autorité

• L’art de fédérer et convaincre sans imposer.
• Savoir influencer positivement et gagner l’adhésion
• Les techniques de persuasion et de négociation adaptées au management transversal
• Construire et entretenir des alliances stratégiques

Coordonner et mobiliser une équipe sans lien hiérarchique

• Faire travailler ensemble des acteurs aux intérêts divergents.
• Clarifier les rôles et responsabilités dans un cadre transverse
• Définir des objectifs communs et structurer une dynamique de collaboration
• Les rituels et outils de suivi pour un pilotage efficace

Anticiper et gérer les résistances et conflits

• Débloquer les tensions et transformer les résistances en opportunités.
• Les sources de conflits dans un management sans autorité
• Techniques pour gérer les résistances et objections
• Désamorcer les tensions et maintenir une coopération durable

Engagement individuel et plan d’action

• Identifier ses axes de progression et ses points forts

Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Nous contacter pour plus d'informations.

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