Réussir ses entretiens professionnels
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Formation créée le 17/10/2019. Dernière mise à jour le 07/08/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Outil de management et de dialogue, au–delà de son caractère obligatoire, l’entretien professionnel présente de nombreux intérêts pour tous les acteurs de l’entreprise. C’est un outil puissant pour aligner les aspirations des salariés avec les besoins de l’entreprise, tout en renforçant les compétences et la performance de l’ensemble de l’organisation. L'entretien professionnel est un moment clé dans la gestion de carrière de vos collaborateurs. Il permet de faire le point sur leurs compétences, leurs aspirations et d'identifier les besoins en formation pour les accompagner dans leur évolution professionnelle. Bien mené, l'entretien professionnel contribue à la fidélisation des talents et à l'optimisation de la performance globale de l'entreprise. Ce programme de formation est conçu pour être engageant, interactif et pratique, des méthodologies innovantes pour assurer une expérience d'apprentissage enrichissante et efficace.
Objectifs de la formation
- Comprendre l’impact de la loi du 5 mars 2014 et la loi du 5 septembre 2018 sur la gestion RH
- Maîtriser les enjeux de l’entretien professionnel
- Articuler l’entretien professionnel avec les entretiens d’évaluation
- Organiser un entretien professionnel
- Mener un entretien professionnel
- Maîtrise des outils de branche pour l’entretien professionnel
- Faire de l’entretien professionnel un outil de management et de gestion des compétences
- Savoir accompagner les évolutions professionnelles de ses collaborateurs
Profil des bénéficiaires
- Manager
- Manager intermédiaire / responsable de service
- Chargé de mission RH / Responsable RH
- Toute personne amenée à conduire des entretiens professionnels dans le cadre de son activité
- Avoir conduit des entretiens liés aux ressources humaines.
Contenu de la formation
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Présentation de la formation
- - Retour d’expérience des stagiaires
- - Définition des attentes de chaque stagiaire
- - Présentation de la formation
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Les orientations et grands changements induits par la loi du 5 septembre 2018 et les éléments clés de la loi du 5 mars 2014
- L’esprit de la loi
- Les points clés de la loi
- Les objectifs de l’entretien professionnel
- Différence entre l’entretien professionnel et l’entretien d’évaluation
- Les enjeux de l’entretien professionnel
- Les outils de développement des compétences
- Le conseil en évolution professionnelle
- Les enjeux de l’entretien professionnel
- L’état des lieux à 6 ans, l’abondement correctif
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Préparation à l’entretien
- Planifier et organiser les entretiens
- Communiquer auprès des salariés, formaliser et diffuser le guide de l’entretien professionnel
- Recenser les informations sur le bilan de la période écoulée
- Identifier les besoins actuels et futurs de l’entreprise en terme de compétences au regard de sa stratégie de développement
- Identifier les possibilités d’évolution professionnelle
- Identifier les outils mobilisables pour accompagner la mise en œuvre du projet professionnel
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Déroulement de l’entretien
- Posture du salarié et du manager
- Accueil du salarié
- Parcours du salarié
- Souhaits d’évolution professionnelle
- Conditions de mise en œuvre
- Présentation de dispositifs
- Actions à mettre en œuvre pour le suivi
- Conclusion de l’entretien
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.