Devenir manager de manager
Taux de satisfaction :
8,7/10
(10 avis)
Formation créée le 14/06/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation Version PDF
Vous êtes ou vous avez promus et c’est une belle nouvelle et un beau succès. Qu’est ce qui va changer dans votre quotidien ? Qu’est ce qui doit changer ? C’est une nouvelle aventure qui s’offre à vous, un nouveau challenge. Même si le socle de compétences managériales est le même, il y a un certain nombre de changements qui vont s’opérer. Nous proposons de vous équiper et de vous préparer pour être à la hauteur de ce nouveau challenge, construire une belle histoire, et également, faire grandir vos managers et la performance de votre organisation
Objectifs de la formation
- Identifier et prendre conscience des spécificités du management de manager
- Disposer d’une vue la plus large possible
- Renforcer ses capacités à travailler en mode transversal
- Faire grandir ses équipes
- Adopter une posture de coach leader
- Créer une dynamique d’équipe et garantir la coopération
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Managers d’une équipe d’encadrants
- Futur managers d’une équipe d’encadrants
Prérequis
- aucun
Contenu de la formation
-
Présentation de la formation
- Définition des attentes de chaque stagiaire
- Présentation de la formation
- Autodiagnostic de chaque participant sur son style de manager
-
Identifier les points communs et spécificités du management de managers
- Identification des missions
- Repérage des compétences
-
Gérer une crise
- Repérer les signes annonciateurs d’une situation de crise
- Diagnostiquer une situation de crise et en évaluer la gravité
- Organiser la résolution de la crise et mobiliser à bon escient les parties prenantes
- Adapter sa communication
-
Disposer d’une vue la plus large possible : « la big picture »
- Formuler la vision
- Communiquer
- Faire les liens et connexions
- Créer les conditions pour obtenir la vue d’ensemble Identification des missions
-
Renforcer ses capacités à travailler en mode transversal (cross-fonctionnel)
- Intégrer différents domaines d’expertise
- Faciliter la collaboration
- Distinguer les situations : simple, compliquée, complexe et acquérir les clés pour aborder chacune d’entre elles
- Définir des modes de fonctionnement fluides
- Piloter des projets
-
Jour 2 Communiquer de façon claire et significative la vision et les résultats attendus
- Rendre ses présentations orales et écrites convaincantes et incarnées
- Se préparer pour une présentation devant des collègues, des patrons, un client ou le conseil d’administration
- Se démarquer et augmenter ses chances de faire bonne impression et d’influencer son auditoire
- Consolider son équipe grâce à une communication relationnelle
-
Mobiliser les équipes
- Accroître le niveau de performance d’une équipe
- Créer un climat de travail mobilisateur pour son équipe
- Reconnaître l’importance de la reconnaissance pour la performance de l’organisation
- Faire évoluer son style de leadership vers le leader coach et éclaireur
-
Adopter une posture de coach
- Connaitre les conditions incontournables : posture du manager, Confiance
- Faire grandir les équipes
- Mettre en place une culture et une identité
Équipe pédagogique
Le formateur est un professionnel qualifié qui possède une réelle expérience en entreprise
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Qualité et satisfaction
Satisfaction stagiaires
Taux de satisfaction des apprenants
8,7/10
(10 avis)
Capacité d'accueil
Entre 4 et 12 apprenants
Délai d'accès
1 semaine
Accessibilité
Contactez-nous en cas de besoins spécifiques, nous mettrons tout en œuvre pour adapter notre formation