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Représentation de la formation : réussir ses entretiens de recrutement

réussir ses entretiens de recrutement

Formation présentielle
Accessible
Durée : 14 heures (2 jours)
Taux de satisfaction :
8,5/10
(11 avis)
Durée :14 heures (2 jours)
Cette formation est gratuite.
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Durée :14 heures (2 jours)
HT
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Formation créée le 14/06/2024.

Version du programme : 1

Programme de la formation Version PDF

Objectifs de la formation

  • Connaître les obligations règlementaires en matière d’entretien de recrutement : principes de non-discrimination, RGPD…
  • Professionnaliser sa démarche dans la préparation et la conduite des entretiens de recrutement en structurant les étapes
  • Identifier et mobiliser les différents acteurs intervenant dans le processus de recrutement
  • Maitriser les techniques de questionnement et reformulation pour identifier des compétences en lien avec les métiers
  • Maîtriser les techniques d'entretien appliquées au recrutement
  • Se doter d’outils d’aide à la décision

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Toute personne amenée dans l’entreprise à organiser ou conduire des entretiens RH dans le cadre de ses missions
  • Manager
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

  • Présentation de la formation
    • Retour d’expérience des stagiaires
    • Définition des attentes de chaque stagiaire
    • Présentation de la formation
  • Maitriser le cadre réglementaire du recrutement
    • Connaître les obligations règlementaires en matière d’entretien de recrutement
    • L’esprit de la loi Egalité et Citoyenneté du 27 janvier 2017
    • Obligations du recruteur - Principes de non-discrimination - RGPD - Égalité professionnelle
  • Préparer ses entretiens
    • Formaliser le poste et les missions
    • Identifier les compétences clés du poste et les profils attendus (compétences, expérience, ..)
    • Se doter d’une structure type d’entretien
    • Construire une grille d’évaluation
  • Mieux se connaitre pour mieux recruter
    • Les petites voix du recruteur
    • Les critères de valeur
    • L’objectivité
  • Les techniques d’entretien
    • L’écoute active
    • Les techniques de questionnement
    • La reformulation
  • Identifier les motivations du candidat
    • Eléments de motivation
    • Attentes générationnelles
    • Eléments observables
  • Piloter efficacement les entretiens
    • Présentation de l’entreprise et du poste
    • Investiguer le parcours du candidat
    • Identifier les compétences du candidat
    • Repérer la motivation du candidat
    • Adapter son entretien aux situations et aux candidats
  • Les outils à mobiliser
    • Les biais de la communication
    • La communication verbale / non verbale
    • Techniques de questionnement
  • Analyser et choisir
    • Se doter de grilles de synthèse pour étayer sa décision
    • Rédiger un compte-rendu objectif
    • Faire un retour constructif au candidat
  • Outils d’analyse complémentaire
    • Les tests de personnalité et de connaissances
    • La prise de références
  • Conclusion et engagements de mise en œuvre
Équipe pédagogique

Le formateur est un professionnel qualifié qui possède une réelle expérience en entreprise

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de présence
  • Questions orales ou écrites (QCM)
  • Mises en situation
  • Formulaires d'évaluation de la formation
  • Certificat de réalisation de l’action de formation
Ressources techniques et pédagogiques
  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation
  • Documents supports de formation projetés
  • Exposés théoriques
  • Étude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation

Qualité et satisfaction

Satisfaction stagiaire
Taux de satisfaction des apprenants
8,5/10
(11 avis)

Délai d'accès

1 semaine

Accessibilité

Contactez-nous en cas de besoins spécifiques, nous mettrons tout en œuvre pour adapter notre formation