réussir ses entretiens de recrutement
Formation créée le 14/06/2024. Dernière mise à jour le 12/02/2025.
Version du programme : 1
Version du programme : 1
Taux de satisfaction des apprenants
8,5/10
(11 avis)
Type de formation
Formation présentielleDurée de formation
7 heures (1 jour)Accessibilité
OuiObjectifs de la formation
- Connaître les obligations règlementaires en matière d’entretien de recrutement : principes de non-discrimination, RGPD…
- Professionnaliser sa démarche dans la préparation et la conduite des entretiens de recrutement en structurant les étapes
- Identifier et mobiliser les différents acteurs intervenant dans le processus de recrutement
- Maitriser les techniques de questionnement et reformulation pour identifier des compétences en lien avec les métiers
- Maîtriser les techniques d'entretien appliquées au recrutement
- Se doter d’outils d’aide à la décision
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Toute personne amenée dans l’entreprise à organiser ou conduire des entretiens RH dans le cadre de ses missions
- Manager
Prérequis
- Aucun
Contenu de la formation
Présentation de la formation
- Retour d’expérience des stagiaires
- Définition des attentes de chaque stagiaire
- Présentation de la formation
Maitriser le cadre réglementaire du recrutement
- Connaître les obligations règlementaires en matière d’entretien de recrutement
- L’esprit de la loi Egalité et Citoyenneté du 27 janvier 2017
- Obligations du recruteur - Principes de non-discrimination - RGPD - Égalité professionnelle
Préparer ses entretiens
- Formaliser le poste et les missions
- Identifier les compétences clés du poste et les profils attendus (compétences, expérience, ..)
- Se doter d’une structure type d’entretien
- Construire une grille d’évaluation
Mieux se connaitre pour mieux recruter
- Les petites voix du recruteur
- Les critères de valeur
- L’objectivité
Les techniques d’entretien
- L’écoute active
- Les techniques de questionnement
- La reformulation
Identifier les motivations du candidat
- Eléments de motivation
- Attentes générationnelles
- Eléments observables
Piloter efficacement les entretiens
- Présentation de l’entreprise et du poste
- Investiguer le parcours du candidat
- Identifier les compétences du candidat
- Repérer la motivation du candidat
- Adapter son entretien aux situations et aux candidats
Les outils à mobiliser
- Les biais de la communication
- La communication verbale / non verbale
- Techniques de questionnement
Analyser et choisir
- Se doter de grilles de synthèse pour étayer sa décision
- Rédiger un compte-rendu objectif
- Faire un retour constructif au candidat
Outils d’analyse complémentaire
- Les tests de personnalité et de connaissances
- La prise de références
Conclusion et engagements de mise en œuvre
Équipe pédagogique
Le formateur est un professionnel qualifié qui possède une réelle expérience en entreprise
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence
- Questions orales ou écrites (QCM)
- Mises en situation
- Formulaires d'évaluation de la formation
- Certificat de réalisation de l’action de formation
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation
- Documents supports de formation projetés
- Exposés théoriques
- Étude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation
Qualité et satisfaction
Satisfaction stagiaire
Taux de satisfaction des apprenants
8,5/10
(11 avis)
Délai d'accès
1 semaine
Accessibilité
Contactez-nous en cas de besoins spécifiques, nous mettrons tout en œuvre pour adapter notre formation