réussir ses entretiens de recrutement

Formation créée le 14/06/2024. Dernière mise à jour le 12/02/2025.
Version du programme : 1
Taux de satisfaction des apprenants
8,5/10 (11 avis)

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

7 heures (1 jour)

Accessibilité

Oui
Cette formation est gratuite.
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réussir ses entretiens de recrutement


Version PDF

Objectifs de la formation

  • Connaître les obligations règlementaires en matière d’entretien de recrutement : principes de non-discrimination, RGPD…
  • Professionnaliser sa démarche dans la préparation et la conduite des entretiens de recrutement en structurant les étapes
  • Identifier et mobiliser les différents acteurs intervenant dans le processus de recrutement
  • Maitriser les techniques de questionnement et reformulation pour identifier des compétences en lien avec les métiers
  • Maîtriser les techniques d'entretien appliquées au recrutement
  • Se doter d’outils d’aide à la décision

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Toute personne amenée dans l’entreprise à organiser ou conduire des entretiens RH dans le cadre de ses missions
  • Manager
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

Présentation de la formation
  • Retour d’expérience des stagiaires
  • Définition des attentes de chaque stagiaire
  • Présentation de la formation
Maitriser le cadre réglementaire du recrutement
  • Connaître les obligations règlementaires en matière d’entretien de recrutement
  • L’esprit de la loi Egalité et Citoyenneté du 27 janvier 2017
  • Obligations du recruteur - Principes de non-discrimination - RGPD - Égalité professionnelle
Préparer ses entretiens
  • Formaliser le poste et les missions
  • Identifier les compétences clés du poste et les profils attendus (compétences, expérience, ..)
  • Se doter d’une structure type d’entretien
  • Construire une grille d’évaluation
Mieux se connaitre pour mieux recruter
  • Les petites voix du recruteur
  • Les critères de valeur
  • L’objectivité
Les techniques d’entretien
  • L’écoute active
  • Les techniques de questionnement
  • La reformulation
Identifier les motivations du candidat
  • Eléments de motivation
  • Attentes générationnelles
  • Eléments observables
Piloter efficacement les entretiens
  • Présentation de l’entreprise et du poste
  • Investiguer le parcours du candidat
  • Identifier les compétences du candidat
  • Repérer la motivation du candidat
  • Adapter son entretien aux situations et aux candidats
Les outils à mobiliser
  • Les biais de la communication
  • La communication verbale / non verbale
  • Techniques de questionnement
Analyser et choisir
  • Se doter de grilles de synthèse pour étayer sa décision
  • Rédiger un compte-rendu objectif
  • Faire un retour constructif au candidat
Outils d’analyse complémentaire
  • Les tests de personnalité et de connaissances
  • La prise de références
Conclusion et engagements de mise en œuvre

Équipe pédagogique

Le formateur est un professionnel qualifié qui possède une réelle expérience en entreprise

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence
  • Questions orales ou écrites (QCM)
  • Mises en situation
  • Formulaires d'évaluation de la formation
  • Certificat de réalisation de l’action de formation

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation
  • Documents supports de formation projetés
  • Exposés théoriques
  • Étude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation

Qualité et satisfaction

Satisfaction stagiaire
Taux de satisfaction des apprenants
8,5/10 (11 avis)

Délai d'accès

1 semaine

Accessibilité

Contactez-nous en cas de besoins spécifiques, nous mettrons tout en œuvre pour adapter notre formation